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伴随着互联网经济浪潮下, O2O旺了,不论是创业者还是投资者都“疯了”,这回“O2O”旺的太猛了,尽管尚未发展成熟,俗话说“授人以鱼不如授人以渔”,尽管钓具_渔具批发_加盟连锁行业触网也会面对产业整合的阵痛,但钓具市场自身的过渡调试也会灵活克服诸多问题,澳仕玛开始将钓具延伸至互联网,将线上与线下实体店进行有机融合,形成一种全新1的“互联网+”o2o钓具新模式。
一般来说,传统连锁业态企业主要有以下几方面痛点:
痛点一:店面容量小,运营成本节节攀升。 传统连锁只有实体门店,店面租金、装修费用、水电费用、人员费用、日常运营费用等不少的开支。尤其现在在互联网浪潮下,同时缺乏政策倾斜,连锁企业的经营成本节节攀升,创收能力减弱。
痛点二:守在店里,没有钓友光顾。 守在店里,没有钓友光顾,一方面,受电商的冲击,因为很多人的消费习惯发生了变化,网购已深入人们的日常生活。另一方面,城市的发展速度与基础设施建设速度不匹配,交通拥堵,造成出行成本越来越高,也为到店消费设置了一定障碍。
痛点三:老顾客的购买率降低。 钓具渔具加盟连锁企业大多采用会员卡来增加客户粘性与复购率。但这个方法,人人都用。企业一直拓展新客户,老是做一锤子买卖,到店客户的再次购买留存率自然低。
痛点四:货品卖不出去,资金积压。 大部分连锁企业都遇到过销售进度缓慢、库存积压严重的问题。固定成本一天天在付出,销售却萎靡不振,仓库里堆积如山的货物几乎未见减少,缺乏创新,这让连锁企业们备受煎熬。
痛点五:新品到货,通知不到钓友。连锁店面陈列摆放新产品,天天右顾右盼钓友光顾,没办法通知到钓友,这也是钓具渔具加盟连锁企业们的顾虑。
2015年,互联网同样也在催热澳仕玛O2O市场的发展,传统钓具行业寻求自我变革,显现出求变之心,澳仕玛作为钓具直营连锁品牌,与时俱进,根据商业模式及行业经营痛点,开发出一套完整的系统;开辟出一条属于自己的移动互联网道路,成为中国钓具行业的O2O模式创新品牌,于2015年隆重推出国内外品牌电商联盟O2O销售终端机。澳仕玛为钓友们解决各种需求的平台,如:社交、天气潮汐、趣味钓鱼类游戏、钓技知识库、钓点查询、附近门店、商品品类齐全的O2O平台。
店老板将O2O智能机带回家,不再为批发不到自己想要的商品而烦恼,不再为死记硬背产品卖点用坏脑,不再为资金周转困难苦苦哀求,不再为店面经营面积的大小而放弃玲琅满目的商品;限时低价轻取、活动专区、优惠特价足以令钓友们蜂拥而至,后台的大数据分析智能推送厂商新品,无需再拿起电话逐个告知。这个O2O智能机不仅卖钓具腰包不瘦,还有**腰包不瘦,钓友们都是精心打造人群,业外称钓鱼就是水上高尔夫!准确的广告投放播豪车、金融服务、新楼开盘在即,跨界服务比比皆是!O2O店还可以下载店老板APP进行管理、包括少售和批发订单管理、会员管理及财务结算,运用科学的管理工具,让钓具生意不再难做!
在这个效果的时代,其中互联网讲究的是一个字“快”,我们要与时间赛跑,否则将逐步的走向危机的边缘。在澳仕玛与厂商和钓鱼爱者共同奏响的互联网创新发展的崭新乐章里,共同开启钓具行业互联梦!
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