广东邦家租赁服务有限公司 创建于2011-08-25，是国内服务业中的企业，公司的邦家租赁被誉为\"声名远扬商标\"。邦家租赁目前拥有多个全资子公司，数家加盟企业，多个集散中心与网点。邦家租赁在不断努力发展下，如今各省市地区网络遍布，形成了以广州地区为重点的网络布局，以便更好地服务于广大群众。

邦家租赁秉承\"客户就是上帝\"的服务理念，竭诚为客户提供限时、到位、安全可靠的服务，真诚的让广大群众受益。邦家租赁为扩大服务范围，更好地相应市场需求，现在面向各省市进行许可,连锁，诚挚邀请志同道合人士前来加入我们。邦家租赁将运用综合资源优势和良好的地面网络优势，致力于打造多种方式为一体的服务业创新综合服务运营商。

仅仅50-100万便可实现您在服务业大展宏图的理想，并拥有与服务业的业内名流交流学习的机会。

企业简介 　　　广东邦家租赁服务有限公司是一家集家电、家具、灯饰、汽车、健身器材、医疗保健器械、儿童用品、数码电子、品等九大品类产品的专职租赁服务公司。以“不是船靠岸，而是岸靠船”的逆向思维，以“资产消费化，消费资本化”的经营理念，突破传统“生产者”、“霸权营销渠道”、“消费者”的旧交易三元空间，打造“产”、“租”、“用”的“新营销三度空间”，构建“解放思想、解决内需、解困企业、解惑消费”很链接平台，为都市新型服务业探路导航，为“中国制造”走向“中国创造”，为国内外生态环境保护和节约性循环经济的发展贡献力量，立志成为中国租赁服务业的品牌。 　　公司是由实业家蒋洪伟先生于2006年创意发起，在专职机构调研国内外租赁业的基础上，经过科学论证，由广东省局批准，注资3亿在广州成立。行业概述 　　租赁业是发达商品流通的主渠道之一。特别是在刺激投资需求、推动信用消费、促进企业理财、拉动整个国民经济尤其是GDP增长上，发挥着的、巨大的作用。租赁已不仅仅起着“拿明天的钱今天用”的融资功能，它更多地是在发挥加速现金流动、盘活存量资产、改善财务报表、实现合理避税的理财功能和制造厂商在拓展客户、回笼货款中起到强劲的激励功能。　　 　　衡量租赁业务在资本市场中的地位的主要指标是租赁的市场渗透率，也就是设备租赁额占全部设备投资额的比重。美国设备投资总额的30%是通过租赁实现的，而目前我国的这一比例仅为1%-3%。　　 中国生产企业积压着大量高库存的家电、家具、生活设备等（约占生产企业三年的营业**总和）。因此，发展实物性租赁是把“死货”变成“活钱”的一条有效的途径，也是调动社会上大量闲置的财产、调剂余缺、提高利用率、限度地实现其使用价值的一条重要通道。　　 　　租赁，作为一种全新的消费方式，正在被中国越来越多的消费者所接受，并日益成为现代消费之时尚。越来越多的商家，捕捉到消费意识上的变化商机，成功地推出或增设了以信用、借贷关系为基础的租赁经营业务，致使市场得以。在中国发展实物租赁业的前景广阔，意义重大，并且具备了相当的内需市场基础。邦家就是要成为解决内需的标志企业，并使之规模化，打造中国租赁产业的连锁航母。企业的目标及愿景 　　思路决定出路，胸怀决定规模。邦家要打造6000亿的循环经济生态产业链，成为一个新兴行业标准的制定者。邦家公司针对中国巨大的的市场前景，制定了“135”战略规划。　 　　1——2009年计划在广州完成建立两家旗舰店，力求做精做细，在经营中总结出一套具有邦家特色的经营理论和实战体系，为将来的渠道网络的快速扩张打下坚实的基础，引入风险投资，抢滩珠三角，成为中国租赁行业的领跑者。 　　3——2010年加快在直辖市、省会等一线城市，开设15家直营连锁旗舰店，初步在各省市一线城市形成品牌效应和连锁规模，打通京广沪，成为中国租赁行业的。 2011年9月20日前各省市一线城市再开20家旗舰店，100个红宝石加盟店，开设农村100家折扣店。 　　5——2012年，开设50家直营连锁旗舰店及50家中心店，完成各省市布局。公司从建立之初，就按上市公司的要求规范运作，包括公司治理、组织架构、财务管理、内部管理流程等全面按上市公司标准对接，计划2012年争取挂牌上市，将邦家连锁网络铺设到海外市场，成为租赁服务业的国内外级企业。            

企业文化：

邦家公司企业文化 　　邦家公司的企业文化精髓：在“六星级”服务的基础上，建立表里融合的一致性文化，为无论是针对企业内部全体职员工、与企业外部的服务客群、供应链的合作伙伴都一致性的以情感营销，情境营销,精细营销，品牌营销为本，为用。情感营销的企业文化：1.对员工：公司对所有员工，以关怀的方式进行行业实力品牌与培育，时时以鼓励代替责罚，以身教取代言教。 2.对客户：公司推行给客户“六星级的管家”的情感性服务。 3.对合作伙伴：货款即时诚信到位，共同分享消费市场讯息、共同研发大卖商品。以期建立深度诚信合作友谊。情境营销的企业文化：1.对员工： 公司提供的工作环境，人性化的管理机制，提供企业管理学院与绩效管理等多项情境服务、尊重员工。 2.对客户：提供，适宜，便利的梦幻生活空间，让所有的客户群体充分享受切时的人生生活环境，邦家公司永远与客户群体的生活空间需求一起成长。 3.对合作伙伴： 邦家公司的形象概念品牌店，为合作伙伴的供应商品，塑造出商品的环境价值，使供应合作伙伴加速商品的价值**销售。 精细营销的企业文化： 1.对员工： 以严谨的管理规章制度，事事由细节起步、着重“营销团队的有效核心组建，实行目标管理，绩效管理，品管圈制度、责任中心制，卓越管理等运营管理机制。 2.对客户： 注重市场细致的调研，筛选出精细的客户群体，凡事想在客群消费需求的前端，给消费群体精细的服务需求这就形成精细营销。 3.对合作伙伴： 公司就各项商品选择惟一的供应商，主动提供市场信息，共同研发责任的竞争商品，提升邦家公司与供应合作伙伴的市场竞争力。          品牌营销的企业文化：1.对员工： 公司各级主管、行业实力品牌、凡事以身做责，以率先士卒的工作负责态度，做基层职员工作与学习的典范；打造行业实力品牌干部的品牌，表率，形成干部品牌效应。 2.对客户： 邦家公司本身并不生产任何有形商品，邦家公司所创造生产的是个无形商品是以生活空间为营销的概念，以此概念打造出以服务为主导，让客户充分享受物质与精神所整合而成的邦家公司品牌。 3.对合作伙伴： 邦家公司的商品来自各项类，供应合作商也都各有自己的品牌，邦家公司以提供整体服务的方式，将各品牌进行串接，形成空间整合效应，以让所有供应商品的合作伙伴皆以因加入邦家公司的服务渠道为利益创收佳点，这就是邦家公司施行的品牌营销。 邦家公司“一致性”的企业文化，应潜移默化的深入每一员工的内心深处，从而生出“表里合一”的企业性格，忠于公司，忠于客户忠诚于合作伙伴；关怀员工、关怀客户、关怀合作伙伴；服务员工，服务客户，服务合作伙伴，总结形成一致性且根深蒂固的企业文化。 经营理念： 一、对应国内外环保趋势，积很执行政府资源节约性循环经济政策相配合，是邦家公司租赁运营的初始理念。

　　　二、协助盘活国内商品厂家生产过甚，库存积压严重；内需消费供应不足的我国市场矛盾经济。

　　　三﹑让富人的精心打造消费带动中、低层民生生活居家环境的改善，加速均富社会的实现。　　

　　　四、加速与提升我国民生居家、休闲商品等自我研发、生产能力，与国内外竞争力。

　　　五、创导和带领个人与家庭、公司…等理性消费的社会消费经济观。

　　　六、务实执行三包政策、降低我国整体社会的环境污染与有效资源的再利用。

　　　七、让消费群体的居家生活与生活用品科技发展与时并进，享受现代主义新世纪的高品质居家环境生活。

　　　八、为邦家公司各类型客群体节约消费，提高自我经济支用能力。

　　　九、运用保险大树理论，累积邦家公司运营能力，积累**回馈社会。

　　　十、创造〝资产消费化，消费资本化〞民生经济观。

，  中外合资广东邦家租赁服务有限公司是中国先吃螃蟹一家集综合性实物租赁和融资租赁于一体的公司，也是中国先吃螃蟹一家推出特别合作模式的公司。租赁商品从家居家电到办公设备，从汽车、品到工程机械、旅游设施，涵盖十几个领域。从08年12月开业以来，在不到三年的时间里，已在一线城市建有56家旗舰店，营业面积达43万平方米。按照我们“屹立一线城市，扩张二线城市，远征国内外市场”的战略规划，目前正与有识之士，本着“共创、共享、共赢”的原则，共同打造中国租赁服务业的航空母舰。1、国内外租赁现状        租赁起源于二战后的美国，是一种金融资本和产业资本相互渗透的新型金融工具，与银行信贷、直接融资、保险、信 托并列为现代社会的5大金融工具。正因为租赁得天独厚的优势，使其在发达成为仅次于银行信贷的第二大融资方式， 在美国、加拿大、英国等发达，其市场渗透率高达31.1%、20.2%和15.3%。2、 国外巨头与邦家公司的深度合作• 中外合资的邦家公司在国内迅速的发展壮大，得益于国内外高明的经营模式、成熟的技术在国内的成功应用。目前，邦家 公司正与美国的租赁公司-寇特公司合作，在运营技术、运营模式、管理经验、本地渠道等方面，开展“深度合作”。 这家被“股神”巴菲特投资的，年营业额29亿美金的公司，被誉为巴菲特投资旗下业绩的公司之一，有可能注资参 股邦家，建立合资公司。 • 此外，邦家公司也和美国的连锁家居租赁巨头——RAC公司、中国台湾地区的租赁公司--迪和公司开展了合作。• 邦家公司已经与美国三大租赁结成联盟，国内外租赁协会的成员单位利用邦家的采购平台，完成在中国大陆的集中采购， 2010年已完成了2.4亿美元的采购订单。得益于邦家各省市采购网络的低成本优势，许多国内外租赁协会的成员单位把转移到 东南亚的订单再次流回中国。 3、企业远景        2010年12月，南沙区政府为了将南沙打造成中国南方的租赁产业基地，已特别划出430亩地，支持邦家租赁总部落户南 沙，到2012年底，将建成国内外战略发展高度的指挥中心。        未来3年内：确定在中国租赁行业的品牌地位，以旗舰店+中心+社区店的方式在各省市建立完善的邦家租赁服务网络。         未来5年内：完成各省市布局。之后屹立一线城市、扩张二线城市、远征国内外市场。以更快捷、更稳健的步伐和速度，  在国内外形成庞大的规模效应及航母式的互动服务网络，立志打造中国租赁服务业的品牌，为国内外 生态环境和循环经济可持续发展贡献力量。   2011年邦家重心在于租赁品牌推广与市场网络铺设的提升，先经由中国贸促会批准，邦家承办的各省市国内外租赁博 览会在北京、广州、天津、重庆、长沙、杭州等8个城市进行巡展打造租赁业国内外品牌，扩大租赁业影响，在继续提升邦家在自主经营直营连锁店市场网络的同时，应广大合作伙伴的号召，于2011年5月正式推出合作联盟合作店，将一部分场交给与邦家有着共同经营理念的投资者，共同经营，利益化。   •自国内外爆发金融危机以来，国内外重视内需的启动，各级政府先后出台了“家电下乡”、“消费补贴”等政策。而租赁作为一种国内全新的消费形式，国外新兴的朝阳行业，更得到了政府的支持。  。

总而言之加盟邦家租赁真诚服务，成功创业。