精灵计划
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项目描述： 〔精灵世纪〕是北京龙马世纪国内外文化有限公司与世纪精灵国内外儿童用品（北京）有限公司 联合授权推出的儿童服饰品牌。〔精灵世纪〕系列童装秉承当代时尚视野，蕴涵现代环保概念，融会东方现代服...[详细]
精灵计划
项目介绍
〔精灵世纪〕是北京龙马世纪国内外文化有限公司与世纪精灵国内外儿童用品（北京）有限公司 联合授权推出的儿童服饰品牌。〔精灵世纪〕系列童装秉承当代时尚视野，蕴涵现代环保概念，融会东方现代服饰风格和欧美服饰理念，借助〔精灵世纪〕高清动画巨制的推广树立品牌形象，打造〔精灵世纪〕系列儿童服饰性营销格局和〔关心关爱儿童健康成长〕 的良好社会形象，并以此作为〔精灵世纪〕品牌多元化发展的战略起点，采用直销、专卖、合作经营等营销决策开拓国内外市场。
经过几年的市场运作和整合经营，龙马世纪已发展成动漫制作、影像制品、智力开发、童装、婴幼用品、教育产品等多元化产业链，集设计、策划、生产、销售、物流、服务为一体的国内企业，产品远销欧美、港台及东亚、南亚等地，以出众的品质和服务口碑赢得了国内外客户的认可和信赖。 〔精灵世纪〕以〔精致、圆满、纯洁〕的设计风格，以〔健康、关爱、关怀〕为品牌建设核心，成为享誉中外的价值符号。〔自由、自然、活泼〕特点自然具备触动消费按钮的功能，使服装作为传统消费和文化载体。〔精灵世纪〕始终致力于使人文精神与商业价值实现圆满的结合，通过强大的文化资源整合市场营销渠道，每一件作品都力求为消费者带去健康、关爱、快乐的享受。
如今，〔精灵世纪〕的全面品牌战略已启动，形成国内外市场齐头并进的开拓格局，实现规模化、系统化、专职化的运营模式，使〔精灵世纪〕系列产品在国内外市场逐步扎根人心，成为各级市场受欢迎的儿童用品品牌，并不断通过品牌建设，化战略的实施，使企业和产品的竞争力更上一个台阶，集聚更多、更强、更出类拔萃的贵族享受管理、技术人才。〔无盲点〕传播计划，使〔精灵世纪〕在国内外市场足了人气，在国内外各地集聚了大量的忠实客户，有力地促进了〔精灵世纪〕品牌的快速成长和发展。 〔精灵世纪〕本着诚信合作，天下共赢的宗旨，不断释放品牌的社会价值和**空间，涵构中国儿童服饰国内外行业实力品牌品牌形象，建立中国的儿童服饰生产基地和营销体系。把难得的营收契机贡献给翘以待，热望已久的投资者，共创中国儿童服饰的美好未来。 老一辈人认为只要让孩子吃饱穿暖就可以了，而在当今这个年代，养孩子可不是件简单的事。做父母的不仅要用科学的方法关照好宝宝的衣食住行，还得根据宝宝各个时期的生理成长特点来满足他们的不同需求，以便更好地开发他们的智力，让他们从小就有健康的体魄，形成良好的习惯，成为智商、情商都较高的人。
我国独有的〔独生子女〕政策和国外高明育儿理念的引进形成了今天特殊的局面。特殊的时期与特殊的国情造就了中国婴幼儿产业的巨大商机，也造就了一批特殊的消费者。看特殊消费者之特色，便知其中隐含的版商机。 FO1.育婴知识需求强烈但又缺乏经验VS将文化、服务导入市场 由于我国实行了晚生晚育政策，上世纪90年代以来新生儿父母年龄都比较大，文化层次相对提高，带来的是对养育知识的渴求和健康意识的增强。他们都非常重视育婴知识的学习，也非常在意各种保健知识。
与之相对的，这些〔新父母〕们几乎都只生一个孩子，缺乏孕育实践，但又觉得他们父母辈的传统养育观念不科学、不符合现在的情况，这就造成了传统养育观念与现代化文明进程的冲突。这使现代父母对婴儿健康的要求不仅仅停留在物质的供应上，而且对育婴文化与服务有强烈的渴望。由此可见将文化、服务导入市场，是婴幼儿行业未来**的卖点。 FO2.对产品的安全性要求高VS重视产品品牌 近几年来，品牌婴幼儿用品发展迅速，但是丽婴坊、米奇妙、史奴比等国内外婴幼儿用品品牌垄断了我国精心打造的城市市场，而二三线区域市场则由一些杂乱无品牌的产品所占据。
我国国有品牌的规范操作也才刚刚起步。随着经济的发展，生活质量的提高，个性张扬理念不断深化，父母对子女的花费额不断增加，也越来越倾向于品牌消费。因此，市场十分看好固定品牌婴幼儿用品未来的发展前景。 FO3.对价格不敏感VS经营** 相对其他产品而言，婴幼儿用品的消费人群对产品价格不是十分敏感。不少婴幼儿用品专卖店店主说：“现阶段的父母大多都是等到事业有成了才开始要小孩，有足够的经济实力，只要品质过硬，父母一般说来还是舍得的。”
同时，大批年轻的准妈妈们既具备现代观念，也有经济实力，她们想生一个健康活泼的小宝宝，更想让自己保持健康美丽的形象和充满活力的心，并且其中的大多数在孕期都还坚持工作，因此在孕妇产品上要求很高。而这些造成了该产业相对于其他少售产品的**。 FO4.消费人群范围明确VS营销便利简单 在中国的国情下，医院、产房、幼儿园是婴幼儿消费范围的特定场合，这些场合的消费者数量多，购买意向高。因此，消费者的具体资料从这些场合较容易取得，一定区域内的消费者数据分析也较容易做出。这样就便利了品牌婴幼儿用品的营销模式。
经过几年的市场运作和整合经营，龙马世纪已发展成动漫制作、影像制品、智力开发、童装、婴幼用品、教育产品等多元化产业链，集设计、策划、生产、销售、物流、服务为一体的国内企业，产品远销欧美、港台及东亚、南亚等地，以出众的品质和服务口碑赢得了国内外客户的认可和信赖。 〔精灵世纪〕以〔精致、圆满、纯洁〕的设计风格，以〔健康、关爱、关怀〕为品牌建设核心，成为享誉中外的价值符号。〔自由、自然、活泼〕特点自然具备触动消费按钮的功能，使服装作为传统消费和文化载体。〔精灵世纪〕始终致力于使人文精神与商业价值实现圆满的结合，通过强大的文化资源整合市场营销渠道，每一件作品都力求为消费者带去健康、关爱、快乐的享受。
如今，〔精灵世纪〕的全面品牌战略已启动，形成国内外市场齐头并进的开拓格局，实现规模化、系统化、专职化的运营模式，使〔精灵世纪〕系列产品在国内外市场逐步扎根人心，成为各级市场受欢迎的儿童用品品牌，并不断通过品牌建设，化战略的实施，使企业和产品的竞争力更上一个台阶，集聚更多、更强、更出类拔萃的贵族享受管理、技术人才。〔无盲点〕传播计划，使〔精灵世纪〕在国内外市场足了人气，在国内外各地集聚了大量的忠实客户，有力地促进了〔精灵世纪〕品牌的快速成长和发展。 〔精灵世纪〕本着诚信合作，天下共赢的宗旨，不断释放品牌的社会价值和**空间，涵构中国儿童服饰国内外行业实力品牌品牌形象，建立中国的儿童服饰生产基地和营销体系。把难得的营收契机贡献给翘以待，热望已久的投资者，共创中国儿童服饰的美好未来。 老一辈人认为只要让孩子吃饱穿暖就可以了，而在当今这个年代，养孩子可不是件简单的事。做父母的不仅要用科学的方法关照好宝宝的衣食住行，还得根据宝宝各个时期的生理成长特点来满足他们的不同需求，以便更好地开发他们的智力，让他们从小就有健康的体魄，形成良好的习惯，成为智商、情商都较高的人。
我国独有的〔独生子女〕政策和国外高明育儿理念的引进形成了今天特殊的局面。特殊的时期与特殊的国情造就了中国婴幼儿产业的巨大商机，也造就了一批特殊的消费者。看特殊消费者之特色，便知其中隐含的版商机。 FO1.育婴知识需求强烈但又缺乏经验VS将文化、服务导入市场 由于我国实行了晚生晚育政策，上世纪90年代以来新生儿父母年龄都比较大，文化层次相对提高，带来的是对养育知识的渴求和健康意识的增强。他们都非常重视育婴知识的学习，也非常在意各种保健知识。
与之相对的，这些〔新父母〕们几乎都只生一个孩子，缺乏孕育实践，但又觉得他们父母辈的传统养育观念不科学、不符合现在的情况，这就造成了传统养育观念与现代化文明进程的冲突。这使现代父母对婴儿健康的要求不仅仅停留在物质的供应上，而且对育婴文化与服务有强烈的渴望。由此可见将文化、服务导入市场，是婴幼儿行业未来**的卖点。 FO2.对产品的安全性要求高VS重视产品品牌 近几年来，品牌婴幼儿用品发展迅速，但是丽婴坊、米奇妙、史奴比等国内外婴幼儿用品品牌垄断了我国精心打造的城市市场，而二三线区域市场则由一些杂乱无品牌的产品所占据。
我国国有品牌的规范操作也才刚刚起步。随着经济的发展，生活质量的提高，个性张扬理念不断深化，父母对子女的花费额不断增加，也越来越倾向于品牌消费。因此，市场十分看好固定品牌婴幼儿用品未来的发展前景。 FO3.对价格不敏感VS经营** 相对其他产品而言，婴幼儿用品的消费人群对产品价格不是十分敏感。不少婴幼儿用品专卖店店主说：“现阶段的父母大多都是等到事业有成了才开始要小孩，有足够的经济实力，只要品质过硬，父母一般说来还是舍得的。”
同时，大批年轻的准妈妈们既具备现代观念，也有经济实力，她们想生一个健康活泼的小宝宝，更想让自己保持健康美丽的形象和充满活力的心，并且其中的大多数在孕期都还坚持工作，因此在孕妇产品上要求很高。而这些造成了该产业相对于其他少售产品的**。 FO4.消费人群范围明确VS营销便利简单 在中国的国情下，医院、产房、幼儿园是婴幼儿消费范围的特定场合，这些场合的消费者数量多，购买意向高。因此，消费者的具体资料从这些场合较容易取得，一定区域内的消费者数据分析也较容易做出。这样就便利了品牌婴幼儿用品的营销模式。
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