在德清市的基础上，浙江家汇代理超市有限公司于2006年6月28日正式启动，并成立于2006年8月9日。谁都没有想到在当今如此残酷的行业竞争里，家汇毅然参与其中，那是因为家汇具有自身的资源优势。家汇能以的经营模式和经营理念开辟以塑品为主的代理新天地。

低价格  高服务  效果率

家汇经营模式
[<生产——配送——销售>
   生产：我公司与浙江台州市众多塑品生产厂家联合、合作，各厂家在塑品方面已有20多年的生产基础，并形成了完善的产业链，产品成本具有相当大的优势。另外，家汇代理超市的主营和兼营产品会根据市场的实际情况在各省市采购，优化产品，降低成本。
   配送：根据家汇代理超市的发展情况，公司将在每个省设立1-3个配送中心，支持所有家汇商品保质保量，准时、安全的到达所有门店，构成低成本运行的物流网络。
   销售：迅速发展经销总代理、直营店，形成家汇各省市网络代理。

家汇经营理念
   经营：以塑料用品为主，辅助销售日常用品、针织用品、办公用品、装饰礼品等
   宗旨：持续发展  坚持多赢
   服务：家汇方便你我他
   理念：天天平价，让您满意
   口语：要实惠，找家汇

家汇发展战略
   用3-6年时间，设立几十家配送中心，300家经销总代理，00家门店，网络遍布各省市各地。

家 汇 是 老 百 姓 所 需 要 的 家 汇

产销供一体化  低成本运行网络

家汇生产厂房

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家汇配送中心

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家汇门店

巨大优势

一个蕴涵巨大商机的全新产业

    1、产业优势：
    家汇以塑品为主业，并努力打造一个全新的塑品商业王国。塑品代理是当今市场的空白点，它在各省市乃至各地内外也推翻传统，家汇开了历史的先河。可以肯定地说，家汇以塑料用品为主营，辅助销售日常用品、针织用品、办公用品、工艺玩具、小五金、体育用品、床上用品、装饰礼品的代理市场，空间巨大。
    2、政策优势：
    商业代理是重点扶持发展的十大产业之一。家汇正是在这个关键时刻，呼应政策顺势而上，应运而生。
    3、管理优势：
    家汇采取明、实用、简单的管理模式发展经销总代理和直营店。指导各经销商简单做店长。
    4、品牌优势：
    家汇代理超市在卢球集团强有力的支持下，品牌优势凸现，升值不断，更是商机更胜一筹。
    5、资源优势：
    家汇与众多生产厂家联合、合作，并根据市场需求，以的产品，快的速度与消费者见面。
    6、配送优势：
    家汇拟在各省市交通战略要地建立数十个大型物流配送中心，向各门店配送物品，安全、及时、快捷、效果。


强大支持
  杭州卢球投资集团以其敏锐的市场洞察力，利用生产、配送、营销一体化的产、供、销网络优势，为您提供强有力的商品支持和竞争条件：
    1、全的塑料制品和常用商品（进入内部系统网）；
    2、整体配送、整体设计、整体管理、整体策划、整体宣传；
    3、提供与经销商所在区域相对应的经营授权书；
    4、提供所经营产品的相关文件和质量检测报告等资料；
    5、整体的形象设计、企业识别标志、销售手册及管理办法；
    6、强大而整体的广告宣传支持；
    7、严格的商圈内部保护政策；
    8、对经销商选址评估把关；
    9、整体的训考核及经营管理模式；
    10、整体、快捷、效果的物流配送服务。

风险保护机制

一个低风险的事业

   
   1、公司经营所有商品出现质量问题，5天内予以退货。对保修期产品根据厂家提供证书资料给予解决。
   2、经销商如因经营情况不良申请终止经销，退还经销金或转让给第三者并到公司备案。
   3、经销商经营品种类可在总公司提供的清单中自行选择，新样品由经销商确定下单，经销者控制库存。
   4、经销商对总公司所提供商品认为价格偏高，需提出依据，?括同一个产品、同一种材料、同样重量，同样的费用成本，经调查如果属实，总公司可以考虑批准经销商自行采购该种商品。
   5、经销商可提供所需新产品，报总部采购。

经销商权益分析参考

低投入  大额

   经市场调查：根据各地一家经营杂货的夫妻店（约30平米），年腰包不瘦约10万元。
    家汇代理超市的经营，商品种类多，门店形象好，适应消费广，管理运作严，价格竞争强，信息反馈快。一个50——平米的经销店年腰包不瘦将大大很过市面小夫妻店，几年就将你打造成一个实现梦想已不再是梦。
    计算参考如下：
    1） 商铺周围小区人口3万人以上（以商铺为中心周围500米范围），实用面积50-平方米，租金3万元/年—8万元/年（均价5万元/年）。
    2）装修和货架约3万元，按店面租5年计算，平均7000元/年（含利息）。
    3）流动资金约5万元（**息7%，**息费用3500元）。
    4）押金3万元（**息7%，**息费用2元）。
    5）工资和其它水电费用5万元。
    6）税费约5万元。
    合计年费用：约162600元。
    腰包不瘦：按日平均营业额3000元计算。
    日平均毛腰包不瘦：3000元*35%（平均毛利率）=1050元。
    年平均毛腰包不瘦：1050元*365天= 383250元。
    **润约：383250-162600- 7000元（每年平均经销管理费）=213650元。
    1、县级总代理（年腰包不瘦约80万）
    1）本区域投资几个直营店或发展经销店，按普通经销商与经销商简介按上述参考计算腰包不瘦。
    2）由各乡镇和村批发，增加流动资金及利息费用。
    腰包不瘦：每个直营店约腰包不瘦*家数。
    约40万人口县的乡镇村批发，可以做到800万元的批发量，按公司规定的批发加5%毛利，年约40万元毛利腰包不瘦。
   2、地市级总代理年腰包不瘦约600万）
    1） 在本区域投资几个直营店或发展经销店按以上内容参考计算腰包不瘦
    2） 该区域县、区、市的数量，例：一个县40万人口，毛利年腰包不瘦40万元，那么乘于几个县、市、区等于地市级总代理批发毛利总和。
    说明：各经销商还可以打开团购和批发销费市场，比如城市所用环保筒、垃圾箱，学校所有生活用品、文化用品、企事业单位所用纪念品、礼品、办公用品等，增加各经销店腰包不瘦。

 

机 会 是 创 造 财 富 的 基 础