席殊书屋
其它加盟店
项目描述：企业简介： 1995年12月，席殊先生投资创建北京席殊书屋有限公司。以1996年6月26日席殊书屋北京车公庄店开业为标志，中民营的各省市性连锁书店诞生。1997年7月1日，席殊好书俱乐部正式成立，同...[详细]
席殊书屋
项目介绍
企业简介：
1995年12月，席殊先生投资创建北京席殊书屋有限公司。以1996年6月26日席殊书屋北京车公庄店开业为标志，中民营的各省市性连锁书店诞生。1997年7月1日，席殊好书俱乐部正式成立，同年9月席殊好书俱乐部会刊--《好书》创刊。2000年3月，席殊进入电子商务, 旌旗席殊网上书店开通。
席殊书屋的连锁经营经历了五个发展阶段：
阶段（1996-1998）：10家直营店的运营与探索，打造民营书业品牌；
第二阶段（1998-1999）：批6家特许加盟店的成功试验；
第三阶段（1999年下半年至2000年2月）：1999年下半年正式推出特许加盟计划，至2000年2月连锁店满百家，初步形成各省市规模；
第四阶段（2000年3月至2001年1月）致力于连锁管理建设，完善席殊书屋、席殊好书俱乐部和旌旗席殊网上书店"三驾马车"模式；
第五阶段（2001年2月至2002年底）连锁店快速发展阶段。连锁店总数达到目前的560家，进一步奠定了席殊书屋在中国民营书业的优势地位。
经过六年的发展，现已建成新华书店之外中国的图书少售网络（席殊书屋各省市连锁店已达560家，席殊好书俱乐部有会员40万人，并实现了与旌旗席殊网上书店三位一体的互动经营）；运用业内出众的信息技术，实现了对全系统业务进行全方位全流程的网络化管理。在相当多的省区，席殊书屋连锁店基本实现了对中心城市的覆盖，正向县一级城市和经济发达乡镇延伸拓展；席殊书屋系统2002年总销售达2.5亿元。
席殊书业的业绩和对社会的贡献，得到政府和社会的很大认可：席殊书屋被评为"北京市届名优特许经营品牌"（2002）；席殊先生被中国贸促会等单位评为"影响中国特许经营的50个人"（1999），并当选中国连锁经营协会常务理事（2002）、十届各省市政协委员（2003）。
加盟条件
1、 基本投资额/单店： 8万元；
2、 店铺面积要求： 20平方米；
3、 特许权使用费： 万元或 2 %；
4、 加盟金： 0.5-1万元；
5、支持金： 万元；
6、合同期限：3年；
7、是否有区域授权： 无。
1995年12月，席殊先生投资创建北京席殊书屋有限公司。以1996年6月26日席殊书屋北京车公庄店开业为标志，中民营的各省市性连锁书店诞生。1997年7月1日，席殊好书俱乐部正式成立，同年9月席殊好书俱乐部会刊--《好书》创刊。2000年3月，席殊进入电子商务, 旌旗席殊网上书店开通。
席殊书屋的连锁经营经历了五个发展阶段：
阶段（1996-1998）：10家直营店的运营与探索，打造民营书业品牌；
第二阶段（1998-1999）：批6家特许加盟店的成功试验；
第三阶段（1999年下半年至2000年2月）：1999年下半年正式推出特许加盟计划，至2000年2月连锁店满百家，初步形成各省市规模；
第四阶段（2000年3月至2001年1月）致力于连锁管理建设，完善席殊书屋、席殊好书俱乐部和旌旗席殊网上书店"三驾马车"模式；
第五阶段（2001年2月至2002年底）连锁店快速发展阶段。连锁店总数达到目前的560家，进一步奠定了席殊书屋在中国民营书业的优势地位。
经过六年的发展，现已建成新华书店之外中国的图书少售网络（席殊书屋各省市连锁店已达560家，席殊好书俱乐部有会员40万人，并实现了与旌旗席殊网上书店三位一体的互动经营）；运用业内出众的信息技术，实现了对全系统业务进行全方位全流程的网络化管理。在相当多的省区，席殊书屋连锁店基本实现了对中心城市的覆盖，正向县一级城市和经济发达乡镇延伸拓展；席殊书屋系统2002年总销售达2.5亿元。
席殊书业的业绩和对社会的贡献，得到政府和社会的很大认可：席殊书屋被评为"北京市届名优特许经营品牌"（2002）；席殊先生被中国贸促会等单位评为"影响中国特许经营的50个人"（1999），并当选中国连锁经营协会常务理事（2002）、十届各省市政协委员（2003）。
加盟条件
1、 基本投资额/单店： 8万元；
2、 店铺面积要求： 20平方米；
3、 特许权使用费： 万元或 2 %；
4、 加盟金： 0.5-1万元；
5、支持金： 万元；
6、合同期限：3年；
7、是否有区域授权： 无。
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