项目描述:摘要: 公司概述新疆哈潜意识项目策划有限责任公司是开发创新项目、创新设计、创意产品的企业。 公司宗旨遵循以人为本,以创意为源泉,以客户为导向,以市场为准则,坚持“日日有创新、月月有创新、年年有创新”,...[详细]
摘要:
公司概述
新疆哈潜意识项目策划有限责任公司是开发创新项目、创新设计、创意产品的企业。
公司宗旨
遵循以人为本,以创意为源泉,以客户为导向,以市场为准则,坚持“日日有创新、月月有创新、年年有创新”,让每一位客户得到很值的服务,用真诚、热情、创意努力满足人们对幸福生活的追求,实现自我价值的体现。
1.3 公司经营目标
(一)初期 (1-3年)
主要利用服务的科技创意先入优势攫取市场,提高公司度,树立品牌形象,为中期发展做铺垫,和国内外有合作意愿的公司在市场开拓和科技创意研发方面建立战略伙伴关系。稳步的分阶段建立新疆地区服务网络,打开并初步占领新疆市场,腰包不瘦约20亿元,腰包不瘦约10亿元。
(二)中长期(4-10年)
提升品牌形象,力争成为新疆科技创意有限公司,增加公司无形资产,进一步完善和健全客户群网络。在品牌效应下开分公司。核心服务年均订单突破单。进一步改善创意产品的实用性和性,研发新的市场需求方案。逐步向科技文化传媒等其它行业延伸。争取入驻内地、中亚一线城市,成为西北行业行业实力品牌。
公司股权结构
公司由总经理拜里待西·哈赛音作为自然人股东出资组成,公司注册资本500万元。目前资本金已全部投入创意产品研发、申报、公司固定资产、项目组建运营等事项。1.5 公司市场定位
我们把目标市场定位于各地乃至各省市内外科技创新创意平台,和国内外有合作意愿的公司在市场开拓和科技创意研发方面建立战略伙伴关系,逐步向科技文化传媒等其它行业延伸。
公司竞争优势
作为国内外借助人类潜意识在科技文化传播领域内发展的公司,开发运作模式是当今市场的,源源不断的创意产品是不易复制的,产品服务涉及影视动漫制作、书籍编写、娱乐产品的新商标开发,产品设计创意以及申请,建筑外观设计等,已研发出各类产品六十多项。产品性价比高,营销渠道模式规范。公司根据产品的特性及行业发展趋势制定了完善的营销策略并已经完成重点客户的培育,建立了良好的供应商关系和客户关系。
公司管理
我们的公司有下列各级部门精英可支持实现公司目标计划的完成。
总经理:新疆财经大学,经济贸易,擅长潜意识项目研发、设计与营销,上报60多项,2016年起此项目的原始创始人与项目运作管理者;
技术部:新疆大学,电视传媒,主持多项文化、休闲、娱乐项目整体方案开发,作品多次荣获奖项;贵州大学,工业设计,主持多项重型机械设备产品开发设计;
企划部:新加坡东亚管理学院,管理,擅长市场推广、行政管理,多家企业销售、市场、项目申报、行政工作经验;
营销部:陕西科技大学,电子技术应用,多年从事科技类产品运营管理,擅长团队组建与激励,有丰富商业人脉资源及市场拓展经验;
财务部:西南大学,政治经济学,丰富的财务预算、统计与分析经验。
资金需求及筹措方法
公司成立半年多来业务快速发展,目前流动资金短缺成为进一步扩大项目产品亭型、清朝官帽型创意晴雨伞的市场份额的瓶颈。根据实际情况,公司需寻求外部融资500万元。根据公司的财务计划,公司引入500万元外部融资后,项目产品销售额和净撑杆跳都将大幅度提高,公司有信心、有能力五年限期归还全部筹款。
二、公司介绍:
2.1 公司简介
“给我一个支点,我能改变国内外,造福各省市内外人民。”哈潜意识项目策划有限责任公司于2016年4月成立,注册资金500 万元人民币。是开发创新项目、设计创新、创意产品的企业,已研发出各类产品六十多项。产品服务面向各行业,种类包罗万象,涉及影视动漫制作、书籍编写、娱乐产品新商标开发,产品设计创意以及申请,建筑外观设计等。
潜意识聚集了人类数百万年来积累的大量知识,是很越三度空间的很高度空间国内外,囊括人类生存重要的本能与自主神经系统的功能与宇宙法则。一经开启,将和宇宙意识产生共鸣,以图像等方式展现出来如ESP能力。作为国内外借助人类潜意识在科技文化传播领域发展的公司,哈潜意识有限公司将为社会科学、社会生产、科技创新、创意策划等行业提供更个性化、化、特色化的服务,追求创意与科技文化产业的美满结合,终赢得个人、企业、社会的和谐与可持续发展。遵循以人为本,以创意为源泉,以客户为导向,以市场为准则的理念,坚持“日日有创新、月月有创新、年年有创新”的宗旨,让每一位客户得到很值的服务,用真诚、热情、创意满足人们对幸福生活的追求,实现自我价值的体现。
2.2 公司组织结构
按照现代企业管理模式,公司实行总经理负责制,主持公司的日常经营管理工作。根据经营和业务需要,设立的各 部 门 对 总 经 理 负 责,各 司 其 职,协 同 配合,支持经营工作的效果运转。通过建立健全牵引机制、激励机制、约束机制和竞争淘汰机制,从不同的角度整合和组织的人力资源,提升人力资源管理的有效性。
为了应对国内外外部市场环境变化带来的风险,公司计划与有关顾问机构发展业务关系,将公司不擅长之项目转包第三方完成。拟聘请有关律师事务所为公司常年法律顾问,有关税务师事务所为公司税务顾问,有关会计师事务所为财务顾问单位。通过与中介机构建立业务关系,公司对相关政策、法规的内容和变化趋势以及行业动态有了主动的把握,可以对外部环境变化做出更为迅速的反应,从而提升公司的活力。
开展员工培训工作,建立集管理、技术、上岗于一体的培训体系,提倡员工之间交叉互动式学习。
建立科学合理的人才智力、时间结构,创造崭新的人才空间,实现人才的互补效应。
建立公开、公平、公正的绩效考评体系与合理的薪酬制度。
导入竞争机制,充分调动员工的积很性和发挥他们的创造力。
三、市场分析
随着新世代人类勇于创新求变的特质,以自创品牌及设计个性化创意商品发展而来的创意产业已风行多年。1997年英国工党新政府为振兴经济,度提出发展创意产业即结合创造力、技能、传统文化艺术与其它智能的新兴产业,因具有高度的经济效益而带动当地就业机会。联合国教科文组织将创意产业视为未来的朝阳产业,国内外各国包括丹麦、芬兰、澳洲、纽西兰、日本、韩国、新加坡、中国纷纷将其纳入发展的重点产业。创意产业是知识经济下的新兴产业,是国内外潮流趋势,将无形的创意转化为具体产值,行业发展前景更胜一筹大而不可估量。
四、 竞争分析
据了解步入创意产业之路是相当艰辛,国内外惨遭市场淘汰厄运的失败例子屡见不鲜。当市场上充斥过多同构型产品时很难让消费者眼前一亮产生共鸣而甘心花钱购买其创意。国内市场因部分创意产品制作技术门槛低导致大量追随者轻易复制与模仿从而破坏了市场规则。哈潜意识创意设计是当今国内外的,凭借潜意识开发的风格特征创新推出“客制化”产品且具备量产化的可行性,使拥有产品的消费者成为大众瞩目的焦点。
近年来创意产业如雨后春笋般快速增加,不断有人投入也不断有人退出。目前大部分创业者都是因自己负责设计,自己制作生产,自己通过网络拍卖的单打独斗方式增加成本和售价导致消费者购买力降低逐渐失去市场。哈潜意识项目策划有限公司的竞争优势在于拥有持续经营自创品牌的坚持、恒心与毅力,此外是将生产、销售及客服业务交给行销平台负责,全心致力于研发、设计客户产品,这种分工合作的方式明显提高产品品质与效率。
五、产品分析
目前市场上的晴雨伞主要分为自动与非自动两类,有些厂家从外观和功能创新的角度考虑推出了创意伞,还有一些厂家甚至推出了具备互联网功能的智能伞。本产品荣获,通过添加亭型结构、清朝官帽型结构图案元素,大胆使用新颖的造型和装饰,使伞的外观显得格外美观别致。科学地防雨淋防晒设计原理,与市场上同类产品相比,防雨淋防晒面积增大,任意折叠收放,丝毫不影响伞的整体大小,使用、携带方便自如。本产品全部采用轻柔材料制作,不仅抗风性好,而且可以有效避免意外折损,延长使用寿命2倍以上。更为重要的是,亭型创意伞、清朝官帽型创意伞为使用者制造了一道私人独有的靓丽风景线,因其属国内外而使回头率达到%。就综合分析,产品优于之前的任何一种雨具,市场前景十分广阔。
5.1 晴雨伞市场概况
我国有13.68亿人口,按平均3人1把伞,每把伞平均使用寿命2年计算,年需求量就可达到2亿把左右,这无疑是一个庞大的市场。我国的雨伞生产厂家主要集中在南方江浙一带,比较的梅花伞业作为我国制伞工业的企业在海内外市场享有盛誉,年出口近3000万把,客户覆盖国内外120多个和地区。以及杭州天堂伞,其市场份额约占20%,平均年销售腰包不瘦可达3亿多元。目前国内市场的量化产品是防紫外线伞,面料上进行了改进但整体创新没有质的突破。
图表I. 福建省晴雨伞出口情况
年份 | 福建出口总额 (美元) | 福建晴雨伞出口总额 (美元) |
占比 |
2008 | 55,940,716,152 | 565,772,878 | 1.01% |
2009 | 51,110,476,247 | 691,193,676 | 1.35% |
2010 | 66,618,742,216 | 862,337,880 | 1.29% |
2011 | 73,083,632,257 | 903,701,277 | 1.24% |
从图表I 中2008年到2011年数据可见,各地和福建为代表的晴雨伞出口市场一直是稳步上升的(数据源自海关信息网和un comtrade 网站)。
根据WTO数据,中国名列国内外20大商品出口国第二位,仅次于德国,占国内外总额的10%。印有“Made in China”的商品已大量出现在国内外主要市场上。在中国与欧盟成员国贸易双边关系发展越来越紧密的今天,本项目产品有助于中国制造的商品更好地打入国内外市场。将有力地促进本项目产业的结构升级,国内外市场的相互融合,日益凸显的快捷方便的电商优势在跨地域营销、压缩流通环节费用等将有力促进本项目发展。本项目五年规划有信心实现百亿元规模。
亭型创意伞、清朝官帽型创意伞因其设计理念,无论在外观还是功能上都是的创新,填补了同类产品的市场空白。目前国内伞具生产厂家虽然已处于饱和状态,但亭型创意伞、清朝官帽型创意伞完全可以争取到可观的市场份额。每顶平均腰包不瘦按10元计算,年生产500万顶腰包不瘦就能达到5000万元。
5.2 目标市场
本产品具有方便携带、外观造型、时尚设计并能很好地传承历史文化的诸多特点,问世后不仅适宜于10岁小学学生至60岁老年人的大众消费群体,也适宜于名胜古迹景点拍照纪念、影视文化作品拍摄素材、广告传媒行业、摄影爱好者、以及大、中院校学生。考虑众多国内外友人热衷研究中国的历史文明,所以其海外市场前景非常乐观。
5.3 竞争优势
解决科技新时代就业难从稳定和社会和谐发展的重要高度已引起政府和社会的重视,本项目的创意伞积很探索党的十七大提出的以创业拉动就业的实践模式,投资小、收效快、运作简单,营收方式多元化,势必得到各级政府、各企业、社会及家庭的认可与支持,具有强大的生命力与广阔的发展前景,将成为科技型企业、研发团队共同关注的焦点。
哈潜意识创意晴雨伞的开发运作模式是当今市场的,源源不断的创意产品是不易复制的,各地甚至国内外范围内可实现的社会和经济效益。哈潜意识创意的晴雨伞产品市场有很大的合作空间,公司将同时开发国内、国内外旅游市场,让每一个地方旅游特色都加入到我们的创意产品项目中。哈潜意识项目策划有限公司未来将建设研发中心,把哈潜意识品牌打造成国内外性大品牌,创造中国与国内外相连接的创意项目运营平台,让中国的创造飞向国内外。
5.4 项目五年发展计划
年为项目孕育、融资、启动的种子期,设计、研发、生产符合客户需求的项目产品,年预计**5000万元。第二年为项目推进、完善、建设规模的初创期,预计建立一至三个分公司。第三至第五年为项目普及、推广的发展期与成熟期,实现国内具有规模和品牌特色的创业集团,推出更多更好的创新项目,创造万人就业,推动万人创业。
六、营销策略
亭型创意伞、清朝官帽型创意伞是全新的产品,目前没有现成的配套生产设备和工艺,招标任何一家实力型雨具生产企业加工生产,充分利用社会资源节约降低生产成本。
产品的定价充分考虑不同层次的需求,遵循现有高中档雨伞价位持平的原则定在50元。本产品是迄今为止市面上创意产品,其生产成本远低于现有创意雨具,项目产品的花色品种、图案可持续更胜一筹创新满足消费者不同的审美要求。
本产品是一款全新产品,无法避免市场原有品牌的冲击,所以营销方式先从百度搜索引擎推广吸引客户群体不断增加点击量,由点到面从一个或几个城市开始逐步扩大市场范围。本项目是新兴产业,目前还没有形成一定规模,选择有利时机先抢占市场,树立品牌度,打入重量级品市场从而获取可观的经济利益,成为创意伞行业的。
经过市场调查和实地考察,流动人口密集的商业广场附近安排创意伞的专卖店不失为一个好的举措,更为直观地让消费者领略和接受产品文化。商业广场周边以伞具为重量级商品的店铺很少几乎没有,可为项目提供有利竞争条件。
充分利用每年各种展销会与展览会的机会进行产品推介。结合对旅游业的大力推广政策,与各旅行社开展合作推广。逐渐地形成一定规模后在各地设立连锁代理厂家,进一步通过媒体宣传推广,扩大项目产品的度,提升国内外市场占有率。
七、风险与对策:
公司目前面临缺乏种子期的启动资金和创建期的扩张资金,需要天使投资机构或投资人的指点、协助和支持。项目风险分析如下表:
创业风险 | 分析 | 对策 |
行业风险 |
产品生命周期较短,更新快 | 随时保持更新,导入期以亭型和清朝官帽型为主打产品打开销路;成熟期以源源不断的创意新产品扩大影响奠定市场、稳住市场 |
政策风险 | 宏观政策变化致价格波动 | 关注政策变化迅速做出反应 |
市场风险 | 各消费群体市场需求量大小不同,市场接受时间长短不定 | 根据实际情况调整产量以及市场营销策略 |
资金风险 | 缺少创业资金风险;融资成本风险 | 做好周密的预定计划,预留足够的资金进行周转 |
管理风险 | 企业经营过程中的风向,管理者素质风险,决策风险,组织风险,人才风险 | 向成功的管理者学习,根据自身企业的情况作出决策,注意人才的培养 |
环境风险 | 社会、政策、法律环境变化或由于意外灾害发生导致失败的可能性 | 事先做好应急对策随时启动应急计划 |
项目策划人及其现有团队努力通过多条领域、多元思维、多种方式、多个渠道,真诚寻求天使投资机构和投资人,加快项目的运作进度和宣传推广力度。在天使投资的扶持下,不断创新产品的销售和运营模式,为中国新型社会经济探索成功的道路。