项目描述： 全家便利店由日本FamilyMart与台湾禾丰企业集团合资成立，自FamilyMart母公司授权引进便利商店管理技术进入台湾市场，成立时就以加盟店为主要经营方式。同年底，家店—馆前店于台北火...[详细]
全家便利店由日本FamilyMart与台湾禾丰企业集团合资成立，自FamilyMart母公司授权引进便利商店管理技术进入台湾市场，成立时就以加盟店为主要经营方式。同年底，家店—馆前店于台北火车站商圈开幕，至1997年为期十年的创业期间，全家便利商店共计在台湾本岛开设500家门市，主要集中在台湾西部的大都会区。尔后，进入快速成长期，公司全力加速展店的速度，以每3年500家店扩展规模。至2002年，成为上市企业。商品除了一般便利店提供的饮料，烟酒和报纸杂志，全家自主生产的主要产品集中在意大利面，快餐，甜点和冷饮。食品以及饮料占了大约64%的销售额。对于一般的便利商店，顾客群大致是买饮料和香烟的人，但是对于全家，因为有这些冷藏食品的存在，又产生了另一批消费群体。尤其在日本，在经融危机下，越来越多的人选择带便当去工作以及在家吃饭，因此，全家针对这些消费者提供了好的便当以及适合在家食用的新鲜事物，比如说三文鱼和烤牛排。另外，全家在冷藏食物方面的技术相对很有优势，不仅能是食物保持更久的时间，根据09年的年终报表，它还能提供多于同行2000个便利商店的冷藏便当食物。这些便当和新鲜事物深受消费者喜爱。同时，全家针对不同年龄层，价格以及区域性，实行了对应的战略。比如说，在的日本市场，老龄化现象，2010年的战略是锁定中年以及退休的消费群体，在一定价格区间内，提供好的商品，并且融入当地的口味，44%的食物取材于当地。服务全家还提供多样的服务来辅助消费。举例来说，在日本的全家，先，根据顾客忠诚项目，它小本提供积分卡，实行积分制提供优惠项目。这个积分制不单单只使用全家便利商店，它和其他65个公司实习联合积分制，是日本的联合积分系统之一。有3400万的消费者参与。09年的战略是针对系统所记录的消费信息，全家把目光投向了不经常使用积分卡的消费群体，出台了相应的策略来吸引消费者光顾便利店。其次，全家是率先实行刷卡消费的便利店之一;再次，全家店内提供多媒体终端机器，可以购买电子券和在线捐献服务，该服务是全家的一项服务;另外，在大约8200家便利店中，有将近7000家提供店内ATM取款机，方便顾客也同时吸引顾客光顾便利店;，顾客可以通过网上，电话，多媒体终端机器订购商品，以避免商品缺货的尴尬。为了能在当今快速发展的社会中保持它的竞争力，全家不断推出新服务的服务消费者。
全家便利店拥有国内外性的进口商品资源。整个品类结构在围绕“健康与美”的前提下进行有效组织，品牌结构科学，商品个性鲜明。来自欧美、日韩等好化妆品、护理产品、母婴用品、食品等品牌，充分满足了不同顾客的健康护理需要。
发展壮大后的全家便利店着力打造核心竞争力，在战略创新、经营创新、管理创新、技术创新等方面不断取得新突破。全家便利店在各地建起了商品采购网络，建成了国内大型智能化配送中心，出众的计算机信息系统已经覆盖了联华的所有门店，实现了商业管理的自动化。
全家便利店行业前景
未来很过国内年消费2000亿的进口商品市场，市场潜力巨大
年增长率百分之120的快速发展市场，尊享市场红利
平均毛利很国产快消品百分之180的**产品
全家便利店投资收益
稳定且快速增长的消费人群，支持店铺忠诚客户数
大额度平均消费客单价，提升终端销售额
低风脸 成功易 创业创收的不二选择
![[22项有机科农]](http://images.qudao.com/logo/000/068/688/a.jpg){kind=logo}
