项目描述: 深思熟虑,选择丽晶 作为一家专门做饰品的品牌公司,广州银曼古贸易有限公司以打造银饰品牌为目标,以务实的态度,服务于人类美的事业,为社会创造价值。随着公司的发展壮大...[详细]
深思熟虑,选择丽晶
作为一家专门做饰品的品牌公司,广州银曼古贸易有限公司以打造银饰品牌为目标,以务实的态度,服务于人类美的事业,为社会创造价值。随着公司的发展壮大,公司管理层渐渐感到了其所使用的管理系统的局限。曼谷银之前使用的软件系统,操作虽然简单,但是存在着不少问题,主要体现在:
1、流程没有优化。
2、数据分析基本没有。
3、库存,成本等需要手工算。
4、不能及时提供给公司管理人员准确的数据。
5、终端销售数据不能及时反馈到公司。
面对快速变化的市场,就必须得有敏锐的反应。曼谷银管理层在参加完“丽晶软件2008年‘铸剑之道’研讨会”后,对服饰企业的信息化管理有了更深的了解,并进一步**了丽晶软件的强大功能。于是公司管理层沉着冷静,面对市场上良莠不齐的众多管理软件,经过多方面的参考与对比,终决定选择丽晶软件。原因在于:丽晶是中国服饰ERP的创新品牌,对服饰行业有着深刻的理解和研究,并拥有十三年的服饰行业管理经验,是中国杰出的服饰管理方案供应商。
项目实施
相方确定合作关系以后,丽晶软件的工作人员在曼谷银内部做了相关的前期推广,先与企业各部门的主要业务管理层人员、一级操作层人员座谈,了解他们面临的困难以及对信息系统的具体需求,然后再给他们介绍丽晶ERP系统的主要功能和特点。这些工作保护了丽晶ERP系统符合曼谷银的实际业务需求,在实施过程中,我们还依据丽晶ERP标准效果的业务流程,对公司原有的一些不合理的业务流程进行了优化,从而使得项目得到了公司上下的普遍支持和应用。
信息化实施效果
一、各部门的需求得到了很好的满足:
生产采购:根据订单下生产采购单,可以追踪到生产欠数。做到产品跟踪。
批发销售:可以看可用库存给客户下单,服务到客户,提升品牌形象.
自营销售:有效的管理所有的自营店铺,定位店铺的销售,为公司管理层提供在线的数据。同时提高了自己的岗位职责以及管理能力。
仓库:可以很明确的收到业务的配货指令,提高了仓库库存的管理能力。做到实际库存和软件库存的准确率。
财务:由系统直接产生应收应付帐,更加方便财务对帐。自动算出单货品成本,财务效率有了很大的提高。
公司中层管理:直接体现所要的数据。非常及时准确
IT门(数据处理中心):通过软件可以定位到物流的每一个细节,为优化公司管理提供细节方案。
店长:随时看到终端的销售数据,定位仓库库存以及整个公司的运作,从而为公司发展做出更准确的决策。
POS :操作方便,可以定位到自己的库存以及销售。
二、灵活的价格管理及丰富的促销策略
可为店铺设定不同的促销手段和价格管理,店铺可以进行如全场促销,特价、打折、分品类促销,买A送B,买高送低,捆绑,赠送,积分换购等数十种方式,即使打价格战,也要比对手技高一畴。
三、数据及时反馈,以消费者为导向,准确预测市场
以销售数据来指导开发,曼谷银就真正做到从顾客的需求出发,及时对顾客的需求做出反应。密切关注潮流和消费者的购买行为,收集顾客需求的信息并汇总到总部的信息库中,为设计师设计新款式提供依据,以快速响应市场需求。
四、全面实现条码管理,提高了工作效率,减少库存
手工点货方式既费时、费力、又容易产生错误。使用丽晶系统后,工作人员可通过条码打印设备和扫描设备完成货品入库、出库、盘点、报废、领用等工作,建立一套以条形码为核心的数据库管理系统。系统还支持各类无线条形码采集设备,可方便导入数据,比人工点货,手工开单数据准确,效果。
曼谷银+丽晶——科技作翼,紧抱商机
随着信息化建设的投入和持久的贯彻执行,曼谷银公司管理思维不断提升,企业管理信息化、标准化、规范化进程不断推进、创新,信息化建设为企业保持持久的行业竞争力,为企业腾飞起到了推波助澜的作用。
企业信息化建设是一个长期、持续的过程,在推动企业业务不断发展的同时,企业也要前瞻性的学习和了解信息技术的发展趋势和行业发展状况,形成企业业务发展推动IT运用替身,IT技术发展推动企业业务进步的良性发展。作为曼谷银公司信息化建设的一份子,丽晶将肩负“丽晶ERP助力服装企业腾飞”这一神圣使命不断提升曼谷银公司品牌价值的竞争力。
我们期待在信息化建设之路上更多同行,积很创造新思维,勇于跨越,让我们携手共同铺就宽广顺畅的信息化建设之路。