爱迪生是中国规模大、关注度高的企业。通过为父母提供高质量，多类型的线上及线下服务，爱迪生在搭建的全方位平台，让父母们在这里进行有价值的经验分享，得到愉快的和有意义的育儿及成长体验，同时满足创业者前来单店特许的需求。

皇家乳品自2005年正式上线公测，经过数年的迅速成长，已得到了国内外华人的热烈拥戴和多家外媒体的关注。爱迪生不仅在各省市地区的孕婴童业内占有主要地位，在各省市孕婴童业也得到广泛的关注。是一家很具实力的企业。爱迪生核心团队成员在互联网行业均有广泛的经验，并形成良好的互补。为了让更多人知道爱迪生也让更多孩子得到快乐，爱迪生正在面向各省市进行单店特许，公司承诺，加盟爱迪生的加盟商，将得到我们的大力扶持，从开店选址到正式营业，我们派遣相关专职人员全程协助，并在每月都会开设经营管理的课程，直到店面正常营业。

基本单店投资额20-50万， 1987年，娃哈哈前身--杭州市上城区校办企业经销部成立，娃哈哈创始人宗庆后带领两名退休老师，靠着14万元借款，靠代销人家的汽水、棒冰及文具纸张一分一厘钱起家，开始了创业历程；第二年为别人加工口服液，第三年成立杭州娃哈哈营养食品厂，开发生产以中医饮食调理"药食同源"理论为指导思想、解决小孩子不愿吃饭问题的娃哈哈儿童营养口服液，靠了确切的效果，靠了"喝了娃哈哈，吃饭就是香"的广告，产品一炮打响，走红各省市。1990年，创业只有三年的娃哈哈产值已突破亿元大关，完成了初步原始积累，发生在小学校园里的经济奇迹开始引起社会和各级政府的广泛关注. 1991年在杭州市政府的支持下，仅有100多名员工但却有着6000多万元银行存款的娃哈哈营养食品厂，毅然以8000万元的代价有偿兼并了有6万多平方米厂房、2000多名员工，并已资不抵债的各省市罐头生产骨干企业之一的杭州罐头食品厂，组建成立了杭州娃哈哈集团公司。从此娃哈哈逐步开始步入规模经营之路。 2002年，娃哈哈继续秉承为广大中国少年儿童带去健康和欢乐的企业宗旨，选择了与孩子们生活、成长紧密相关的童装业作为跨行业发展的起点。引进欧美的设计人才，以创新的设备，创新的设计，创新的面料，高起点进入童装业，按国内外"环保标准"组织生产，并采取少加盟费的方式吸引各省市客商加盟，在各省市批开立了800家童装专卖店，一举成为中国的童装品牌之一，初步显示了娃哈哈跨行业经营的信心和决心，为开创企业发展新支点，进一步向多元化企业进军奠定了基础。 。