项目描述: ——对内随着商业日益发达,在自由化及国内外化的脚步下,市场战况瞬息万变具有前瞻性的企业应主动地开拓市场占有率,然而,企业本身的自省、自觉常为**、业绩所冲淡。终究企业经营的成功与否,与企业内部人的教...[详细]
——对内
随着商业日益发达,在自由化及国内外化的脚步下,市场战况瞬息万变具有前瞻性的企业应主动地开拓市场占有率,然而,企业本身的自省、自觉常为**、业绩所冲淡。终究企业经营的成功与否,与企业内部人的教育、事的运作、物的管理等组织与制度的问题等人物事息息相关。
新飞品牌经营在内部管理方面的重要性:
(1)能提升“”的品牌形象与企业度:社会大众对于有计划的企业识别系统,较容易产生组织健全,制度完善的认同感与信任感。而透过组织化、系统化、整体化的品牌建设,将有助于配合“”高层次的品牌形象定位。
(2)能吸收人才,提高生产力:“”能否吸收人才,以支持创新的出品及生产力的提升与持续,避免人事异动频繁均有赖于健康、有朝气的品牌形象。
(3)增加金融关系机构、加盟商的好感与信心:“”品牌的开发完善,制度健全的形象渐驻人心。不仅增加顾客的好感,同时也增强金融机构的好感与股东的信心。
(4)能塑造良好的组织气候、激励员工士气:通过“”品牌的经营,能给人稳重踏实、朝气蓬勃的感觉,自然能激励员工士气,提高作业绩效。
(5)号召加盟企业,加强归属感与向心力:企业形象好,一切顺势而为;形象不佳,经营有如逆水行舟。通过“”来团结加盟企业、加强其归属感与向心力,齐为品牌成功发展而作出贡献。
(6)为品牌销售额的稳中有长提供保护:一个品牌有了度,而且信誉良好,客户自然会慕名而来;相反的度不高或形象不好的品牌,其销售人员所做的努力势必事倍功半。有计划的品牌经营,间接的提升了品牌形象,并会推动消费者购买的意念及对品牌的认同,相对公司的营业成绩自然会提高。
(7)方便内部管理:以特许经营为业务拓展渠道的“”品牌在面对与日俱增的加盟店铺数量和各种应用设计,来制作一套良好且方便作业的管理系统,通过整体的品牌设计,使得一切走上规格化、系统化、简化管理系统的作业流程,可以缩短人员训练、教育与适应作业的时间。
(8)提高广告效果:以广告传播效果公式而言,广告效果:量(广告费)X质(广告表现品质),亦即企业情报的讯息,若出现的频率与强度充分,则广告效果必然提升;而“”品牌的视觉整体性、系统性,可以加强传达讯息的频率与强度、产生倍增的扩散效果。
——对外现今企业在市场的经营,由于来自同业直接对立的竞争压力、消费的购买习惯、材料成本的控制运用等各方压力,使得企业所面对的经营环境很为繁琐艰困,而品牌的确立,能使这种情形得到恰如其分的缓解。
新飞品牌在外部经营方面的重要性:
(1)竞争挑战:在商场上,经营的战略与战术运用可说无所不用其很。“”想在新时代中处于不败之地,势必要采用周密的策略,品牌经营在面对此趋势,必须靠强而有力的非价格竞争,如商誉、信用等,才能树立的经营理念,脱颖而出。
(2)成本的挑战:由于经济快速的成长,物价指数相对高涨,物品料成本相对提高;减低成本,减价销售已使得竞争同业在生产品质上趋于同质化,因此“”必须积很增强品牌形象,来取得客户的信赖感、认同性。
(3)时间的挑战:企业在面临产业结构的改变与转型时,也面临时间的考验;能日久见人弥坚的企业,必定是终的成功者。推动“”活性化,改善其“体质”,方能孕酿出能进军市场和通用与国内外的品牌文化,以求继续生存。
(4)消费主义的挑战:产品日趋同质化,消费者的眼光与要求,随着各种的资讯传播而逐渐苛求。消费主义的抬头使得“”必需面对此种压力,自省品牌经营的理念,以创造良好的形象。
(5)传播的挑战:资讯管道日趋发达的今日社会中,顾客的消费趋向,受到各种大量传播媒体的资讯、泛滥的广告,少乱的表现产生消费时的干扰作用;掌握秩序性、整体性、性的传播讯息,方能塑造良好的品牌形象;有效的传达品牌的高明经营理念。
新飞集成吊顶项目是以地级城市为单位,在每个地级城市招募1家加盟商,并支持加盟商在该区域内少售系统的性与延续性。
1、专卖店的“门店销售”与“小区展卖”是基本的销售渠道。
2、加盟商还应积很进行房地产公司、装饰公司的合作。
3、加盟商可以进行网络推广及销售活动。
专卖店模式
一、目的
1.与客户建立真正的伙伴型关系,支持专卖店经营者的性与长期性,通过规范化的管理实现客户的成长与发展。
2.实现新飞集成吊顶的长线发展战略,扶持客户与公司在集成吊顶、厨卫产品领域共同做大做强。
二.专卖店授权项目
1.新飞集成吊顶的销售、安装、服务。
2.新飞厨卫产品的销售及安装、服务。
三.专卖店加盟者的选择
认同吊顶项目的品牌化、规范化发展路线,愿意立足于集成吊顶产品及厨卫产品,逐渐发展为当地规模的经营者。
在所授权地区已拥有优势地段的铺位,且铺位面积不得低于40平方。
必须以专卖形式经营且仅经营以上指定的授权产品,不允许在专卖店内经营其它任何产品。
严格按照本项管理制度对专卖店进行管理,并同意接受相关培训、管理、奖罚。
四.其它合作要求
1.加盟者必须立足于长线运做本项目。
2.加盟者必须按照《企业视觉识别系统手册(VI手册)》的标准进行门店装修工作。
3.加盟者必须积很开展小区的展卖与装修公司、房地产公司的合作。
4.加盟者必须与公司所开展的顾客关系管理、促销活动、市场活动相配合。