雅仕达沙发是杭州地区众多品牌发展战略中的一个旺热加盟品牌,目前在家居业已经成长为品牌,雅仕达沙发实力雄厚的企业是一家从事家居业研发、生产、与销售的综合性强势企业。雅仕达沙发以“精致生活,源自真心”为理念,公司秉承用“真心创造感动”的企业发展理念,结合当下非常流行的产品,将雅仕达沙发的精髓与企业的核心价格观相融合。 在1996年雅仕达沙发旗下的沙发项目正式启动,主要以家居类产品为主导。
雅仕达沙发旗下主营类别多样,本着为消费人群打造个性时尚家居生活的念头,雅仕达沙发通过自己动手制作的产品,把感动和惊喜传递到每家每户的每一个角落,得到良好口碑。在追求时尚、特有、新颖的时代,白领,农民,大学生,女性,80后喜好和选择大有不同,但是自主创业是一个好的涨腰包不瘦契机,加盟雅仕达沙发将会成为新的淘金地。与一般的小店不同,提倡了新消费理念,雅仕达沙发的卖点不在局限于产品本身,而将更广泛的制作产品的过程做为其享受和体验的重点。 对消费者来说,是将自己的创意变为现实,体验创造的快乐;对创业者来说,则在尝试全新的创业方式。
雅仕达沙发不仅适合初创业者实现营收梦想,而且也可以让已经有所成就的创业者实现二次创业,创造新的发展空间。
公司地址是:杭州市临平南苑联胜工业区,公司简介:
杭州雅仕达沙发家具有限公司创建于1996年,经过12年的发展,公司已经发展成为集设计、生产、销售于一体的规范化家具企业。产品主要针对:KTV、足浴馆、西餐厅、中餐厅、咖啡厅、桑拿房、酒吧、茶吧、音乐厅、客房、品牌服饰专卖店、精装修楼盘样板房等场所。各省市的两岸咖啡、浙江大酒店、SOS酒吧、香格里拉、21世纪不动产都是我们的战略合作客户。 公司已具备健全的管理结构和体系,下分生产、营销、人力、财务、品管、研发、外贸等部门。在人员配备上,公司大量引进行业出色的职业经理人,现有合格管理人员30人。公司近几年发展的速度证明了我们有群吃苦耐劳、勇于创新的公司团队。 公司专注于软体家具的研发和生产,传承简约时尚的现代设计工艺,秉承“品质中,我们追求卓越;细节中,我们追求圆满。”的工艺理念。公司先后通过 ISO90001:2000质量管理体系,ISO14001:2004环境管理体系认证。公司从原材料的质量抓起,严格把关生产工艺,杜不合格产品流向市场。 2005年注册的“雅莉莎”商标,公司采取旗舰店自营和分销的形式,凭借高性价比的产品和全包的售后服务响誉市场。其专卖店已覆盖浙江、江苏、上海、安徽、江西等省市,其工程沙发市场已覆盖各省市28个省份。 公司倡导“用心为国内外创造产品、打造品位、缔造幸福!”的文化理念。雅仕达将在一如既往关注消费者的幸福生活,关注社会贡献下蓬勃发展。
,招商模式:加盟,项目简介:连锁体系的建立雅莉莎沙发的合作商遍布各省市,已有相当规模的发展。雅莉莎沙发加盟连锁店体系已经建立完善的管理体系,形成整体CIS形象系统,其运作程序及企业理念在行业中独树一帜。雅莉莎沙发加盟连锁体系已形成全面的供应销售网络,引进国外高明设备技术和开发高品质新品,以保护加盟连锁店的经营处于出众水平。加盟条件:1.热爱沙发软体行业,有长远的经营想法和思路。2.有良好的品质,为人热忱、有耐心,对每一位关注雅莉莎沙发的顾客都能积很地进行讲解和都说。3.自备面积的营业场所,适合在成熟的商业圈或者具备稳定人流的建材市场。4.加盟者所在区域(指定范围内)没有本公司已经营业的专卖店。5.愿意接受整体的经营理念,自觉遵守公司的各项规章制度。如果您具备以上条件,想加入到我们的经营队伍中.加入雅莉莎沙发经营模式1.沙发专卖店,在现有品牌沙发店设立“雅莉莎沙发”专柜经营;2.在大型建材超市、商场等设立专柜经营;3.专营雅莉莎沙发品牌沙发店。沙发的行业发展态势随着人们物质文化生活水平的提高,人们对沙发消费的观念也在发生变化。人们对沙发的选择逐渐趋于冷静和成熟,消费者更加注重沙发的审美、需求与实用功能,开始把沙发的设计、风格、文化与自身品位联系起来,这标志着家居品牌的时代已经到来。我们始终坚持以直销的形式销售产品,因为我们深知,只有加强加盟商的竞争优势。才能共创大市场。在批量化生产和集中采购降低产品成本的同事,砍掉经销环节,为加盟者留出巨大的腰包不瘦空间。1、差异化经营是企业生存发展的主要前提。2、沙发设计将从产品设计走向企业设计。3、绿色家具将成为合格家具的必要条件。4、沙发消费周期在逐步缩短,沙发产品的文化含量逐步增加。5、沙发的定制化和个性化服务更为流行。6、知识资产与知识管理逐步成为行业管理主旋律。价格战、品质战将被品牌战代替,品牌加盟专卖出众。品牌优势什么是真正的品牌?市场才是真正的竞技场,真正的品牌是竞争的产物,是优胜劣汰的结果。企业的矛盾是市场占有的矛盾。所以,只能是以营销带动品牌的发展。而市场竞争发展到今天,很多企业仍忙于建厂、投产,忙于构筑营销网络,忙于寻求更多的合作伙伴,缺少品牌的正确定位,更缺少战略性的谋划。其次是改变品牌战略,实现品牌整合。一般来说,任何一个行业的发展,都有一个全面竞争、整合吸收的过程。打造品牌需经过一个创立、成长到成熟的时期。从市场初期来看,实施多品牌战略非常重要。但作为有实力的大企业,要想做大做强,只有集中品牌资源,即集中一切有效的人力、物力及财力进行品牌整合、品牌提升和品牌扩张,才能支持品牌的竞争优势。品牌是企业宝贵的无形资产,正确的品牌发展战略可以使企业所开展的一切与公众“亲密接触”的传播活动中,都能自始至终体现一致的品牌核心价值,无论从产品研发,包装设计,电视广告,还是终端促销,媒体采访传播等。从而使消费者在每次与品牌的接触过程中不断感受和加深品牌的识别记忆。增强品牌度、美誉度、忠诚度、满意度、品牌联想等。从而实现了品牌价值的提升,使企业在激烈的商战中基业长青。。- 更多家居相关阅读
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