2010~2012 定战略 打江山
      两年内完成市场80%以上，通过并购加盟代理深埋，通过庞大的深层的，为教育机构解决招生问题，为学员提供无倾向性解决方案，整合当地的营销渠道与教育资源，扩大品牌影响力。终实现：低价格、高质量、本地化。

2012~2014 练内功 勤整顿
      两年内完善企业文化建设，优化企业机构，形成标准化操作后台，打造无法复制的核心竞争力，争做中国具有实战效果的教育营销机构。

2014~2016 资本化 谋上市
      以商业地产物业管理模式，类金融模式，谋划上市。做中国富有责任感和信任感的教育品牌。成立鼎盛千秋商学院，鼎盛千秋创业帝国，鼎盛千秋地产等一系列子项目。

  投资优势

1、 教育产品资源整合

      这个社会不缺乏资源，缺乏的是整合资源的能力。在这个不缺乏商机，缺乏的是发现商机的思维。 鼎盛千秋通过“打造品牌—搭建平台；优化升级----整合资源；建立终端---制定标准”的商业模式来整个各省市的教育资源，为各省市各地提供好的教育产品。其中，完善的教育产品包含四大块：学历教育（自学考试，成人高考，研究生，高考，留学）；职称教育（会计类，外语类，医学类，资格类，建筑类）基础教育（幼儿教育，小学教育，初中教育，高中教育）企管教育（管理培训，商业教育，魅力表达，潜能教育，社会教育）其它。

2、 全新的商业模式

      生产过剩的年代就是资源整合的年代，在社会原来越分来越细的年代，你有血管，我有血液。物流、信息流、资金流、客流都是相辅相成德，鼎盛千秋的“打造品牌—搭建平台；优化升级----整合资源；建立终端---制定标准”的全新商业模式来建立中国教育信息线下与线上交相辉映的实体与虚拟结合的终端平台。

3、 强有力的品牌支持

      鼎盛千秋以无处不在的品牌形象深深植根于县级市场，普通消费者时时处处都能够接触的到鼎盛千秋教育的终端，使得在民众心目中建立了良好的品牌美誉。另外，鼎盛千秋通过为消费者提供负责任的教育好产品，使口碑成为自然的宣传手段。

4、 完善的网络平台

      鼎盛千秋教育超市为合作机构搭建了北京招考网、淘学商城、山西自考网、鼎盛千秋代理等四大网络平台。这些网络平台可为合作机构在销售、展示、招生、宣 传等方面提供24小时不间断的宣传与接收报名服务。