通过对洗衣需求和干洗行业现状的分析，我们可以看出：目前国内干洗行业发展仍然落后于市场的需求。虽然干洗行业近几年得到了迅猛的发展，局部地区的市场发展较快，基本满足了多层次消费人群的需求；但从各省市来看，行业整体发展速度落后于市场需求的增长，技术水平偏低，多数洗衣店仍停留在设备简陋、技术粗糙的阶段，尤其中高腰包不瘦人群的洗衣需求远远没有得到满足面对这一问题衣生缘推出多样化模式将行业细分化，坚持“科学洗衣”,“技术为先”的方针，以其专职而倍受同行推崇。衣生缘已成功运作了各级别的加盟店。形成一种新型的商业模式,规模化低成本,智慧型的产业扩展方式，衣生缘充分调动一切有利的资本并将其优化组合,完全符合知识经济条件下企业发展模式，加盟已迅速成为干洗行业活力能力的投资方式和创业途径。借前人之成功经验来发展自己的事业。
为推广衣生缘的衣生缘及鼓励下岗职工再就业的发展,诚招各省市各级别加盟店。视规模而定的投资金额就可以成就理想事业。我们的加盟要求是：1、有真诚而长远的合作态度，在区域内具有**的渠道影响力;2、熟悉干洗市场，拥有较丰富的产品资源，在区域内拥有较丰富的渠道资源；3、有比较专职营销队伍负责渠道拓展，化实现渠道铺设；4、能充分挖掘自身及渠道各种资源进行充分的宣传推广工作；5、能严格执行我方所制定的各项政策。，公司地址：上海浦东奉城工业园区，公司简介：
韩国衣生缘洗涤连锁集团是集洗涤设备研制与便利好干洗连锁店拓展为一体的现代化新型国内外集团。为了全面开拓中国市场，2004 年 6 月特在中国经济中心 - 上海成立了上海衣生缘洗涤有限公司，全权管理衣生缘品牌在中国的拓展业务。
上海衣生缘洗涤有限公司座落于上海纺织科学研究院，并于 2004 年 9 月作为科技型企业获得上海市科学技术委员会颁发的科技经营证书，有效地依托上海纺织科学院在新型面料研发及相应洗涤技术开发方面的权威性与时效性，有力地支持了衣生缘总部对加盟店在洗涤技术上的指导，让加盟店从洗涤质量上赢得客户的信赖。
为了以更实惠的价格供应洗涤设备并支持设备后期维修保养，2004 年初在上海浦东奉城工业区投资兴建了大型洗涤设备制造基地，研制、生产“衣生缘”专门设计设备并拥有注册商标。所有生产的设备均通过权威检测机构检测认证，并于 2005 年 5 月被中国轻工业机械协会洗涤装备分会吸纳为会员单位。
在完成对中国大陆洗涤市场的考查、调研后，衣生缘于 2004 年 8 月全面拓展便利好干洗连锁店。这期间，公司一贯奉行“方便、好、实惠、双赢”的企业宗旨，受到了广大投资者的高度赞誉。到目前为止，已经在中国大陆市场成功地发展了 500 多间加盟店，经营状况比较稳定。为此，经百名导师、记者提名，《人民网》《新华网》等 20 多家权威网站的公示并进行公众投票，荣获“中国十大洗衣连锁店”的荣誉，同年又被评为“中国品牌”。
上海衣生缘洗涤有限公司致力于推动中国洗涤业的良性，健康发展，协助行业管理机构规范中国洗涤行业市场，于 2005 年 3 月加入中国商业联合会洗涤专职委员会成为其届理事单位。2005 年 8 月成为国内外洗涤常务理事单位，同时被国内外洗涤行业导师组评审为“国内外标准化洗涤企业”。
，项目简介：市场前景： 随着城市化建设的日益扩大，国民经济的大幅度提升。核心酒店宾馆及大型餐饮饭店在各地如雨后春笋般大兴土木，庞大的消费群体产生了不可逆转的市场规模扩大。专职化工业洗涤工厂的服务项目迎来了投资春天！目前市场潜在需求量的估算：以县级为计算区域。其经济增长与第三产旅游服务行业的兴起，而相关配套相对滞后。各县级均有至少300万/年的洗涤份额。300万足以开一家投资50--70万的洗涤厂，并有至少50万元的利润。 客户群分析： 专职化工业洗涤工厂服务的客户群：宾馆酒店、餐饮、客房、厂矿企业、服装厂、医院、休闲浴池、家庭、学校、铁路公路航空运输业配套等等。 联营招商： 衣生缘的专职化洗涤工厂联营是指将品牌,高质量的工业洗涤设备,专职的洗涤技术与个性化的营销管理模式有机地融合为一体,在**的地域范围内形成较大的影响力并能在一段时间内产生可观的利润回报的经营模式.其主体是上海衣生缘洗涤有限公司与相应的投资者。 上海衣生缘洗涤有限公司作为专职化工业洗涤工厂联营项目的发起方将按相关合同的规定出让品牌及品牌的整套VI形象的使用权,按需配备洗涤设备和相对应的售后服务,实地考察测量后设计好相应区域和设备的摆放,根据市场状况制定营销策略并负责人员的培训.作为联营项目的投资者则要准备相应的投资资金,寻找意向的厂址,招聘相关的人员。 成功经验： 衣生缘两年前在江苏一较为发达的县级市与当地联营合作投资兴建了一家专职化工业洗涤工厂。初期投资１００万元（设备、场地及车辆等），通过引进国外的一些高明的营销理念（例如租赁洗涤形成差异化优势等）。年即创收80余万元，因业务量的急剧增长后又投入30多万的设备用于扩大再生产。迄今为止总体创收200余万元。实践证明专职化洗涤工厂联营化地利用了联营双方的优势,在相应区域内形成了很强的影响力并取得了较可观的增加腰包不瘦.衣生缘江苏水洗联营厂的成功足以说明联营是有必要的,是可行的;衣生缘的联营是在成功基础的上的克隆。 。- 更多干洗相关阅读
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