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孕婴童在信息社会和经济国内外一体化的形势下，决定了东莞市吉之郎妇婴超市有限公司的发展必然性，吉之郎妇婴连锁超市坚信合作互赢才能打造富有生存力和生命力的企业，才能将东莞市吉之郎妇婴超市有限公司做大做强企业，创造企业的未来。纵观孕婴童业的未来市场发展，迫切需要有综合性服务的平台，而目前行业人士正用前瞻性的眼光酝酿着行业变革和整合、快速布局，优化新的商业模式，这就需要志同道合的精心打造人才与吉之郎妇婴连锁超市单店特许，使品牌相互整合，商家强强联手，实现厂商合一、共谋发展，才能走共同经营之路、共创流水。
吉之郎妇婴连锁超市自1983-01-01至今不仅有发展数年的母婴用品，更有历经多年沉淀的品牌美誉度和多年耕耘的市场，并集聚了国内外安全的孕婴童业用品品牌，在发展过程中深挖中国孕婴童市场潜力，细化终端，深化服务，致力于向市场供应高品质的孕婴童产品。目前吉之郎妇婴连锁超市拥有自主品牌、代理品牌、战略合作品牌、国内代理品牌等，商品种类丰富且品项齐备，将进行流程标准化、运营规范化，以达到单店特许渠道品牌化的经营发展模式。同时东莞市吉之郎妇婴超市有限公司在各省市地区开设了众多销售网点，拥有直营服务店，经营专柜和加盟客户。
吉之郎妇婴连锁超市强大的实力及的模式，**会让您实现流水梦。
吉之郎品牌 吉之郎品牌由台湾杨廉先生创办于1983年，现隶属于珠海市君子贸易有限公司，“吉之郎GODBABY”品牌于2000年成功注册国内外商标。 吉之郎妇婴连锁超市迄今已有十余年的光辉创业史和一套完整的经营管理模式。 ◆ 吉之郎率先提出观念的管理 品牌观念：全面导入CIS，使我们的品牌、理念与行为准则细化到量，对视觉部分的要求近乎苛刻，一个目标就是：让吉之郎成为家喻户晓、信任的品牌。 人才观念：专职是根本要求，爱心是必备素质。 品质观念：没有品质就不谈发展。 服务观念：用爱心和社会责任感把事情做得更好。 ◆ 吉之郎创立妇婴商场“5 + 3”标准化管理 标准化管理：制度化管理，让吉之郎管理模式有章可循。 表格化管理：让吉之郎管理风格更加清晰。 微机管理：电脑进入企业的经营管理，网络技术得到广泛的利用。使公司从行政，生产，采购，销售，财务等各方面的管理省时，有效，快捷。 ★ 专职的吉之郎企业管理系统 ★ 科学的吉之郎前台POS收银系统 ★ 完善的吉之郎进销存系统 ★ 精细、高明的财务管理系统 ★ 全面的客户管理、售后服务管理系统 如果您对【吉之郎妇婴连锁超市】品牌感兴趣，请根据下列表单认真填写意向留言。企业会主动与您电话联系，以方便您更深入的考察、认识该项目，以增强投资成功机会。 。
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